[【武漢海川上線凸現ERP+MES印刷T10】]

項目名稱：武漢海川科技 T10-ERP 系統實施
項目背景：升級現有自主研發的 ERP 系統，提升企業管理水平
客戶名稱：武漢海川科技有限公司

一、背景與目標

武漢海川科技有限公司在初期使用了一套自主研發的 ERP 系統。隨著公司規模逐漸擴大和業務發展，原有的 ERP 系統逐漸暴露出無法滿足企業需求的問題。為此，公司決定尋找新的 ERP 解決方案，以滿足不干膠行業專版的專業性需求。經過多次論證和實地考察凸現現有客戶的使用案例，武漢海川科技最終選擇采用凸現 ERP 進行整套流程的布局。

本次實施項目旨在實現以下目標：

1. 提高企業整體生產效率及管理水平。
2. 實現看板、ERP、MES 和倉庫 WMS 等模塊的全面集成。
3. 優化生產調度、庫存管理和供應鏈協同等關鍵環節。
4. 利用行業專業性解決方案提升企業核心競爭力。

二、實施過程

1. 需求分析：我們深入了解武漢海川科技的業務需求和現有 ERP 系統的瓶頸，明確了本次實施的具體需求和優化點。

2. 系統配置與數據遷移：根據需求分析結果，我們對 T10-ERP 系統進行了相應的配置，并將客戶現有系統中的數據遷移到新系統中。

3. 功能實施：針對公司需求，我們實施了看板、ERP、MES 和倉庫 WMS 等模塊。通過全面集成這些模塊，幫助企業提升生產效率、優化庫存管理以及加強供應鏈協同。

4. 培訓與支持：在實施過程中，我們為武漢海川科技的員工提供了全面的 T10-ERP 系統操作培訓，確保他們能夠熟練掌握各項功能。同時，我們也提供了實施過程中所需的技術支持。

5. 系統測試：完成實施后，我們對新版本的 T10-ERP 系統進行了全面且詳細的測試，確保各項功能正常運行并滿足客戶需求。

6. 正式上線：經過充分的準備和測試，T10-ERP 系統于 2022 年 xx 月成功上線，武漢海川科技正式投入使用新的 ERP 系統進行日常業務管理。

三、項目成果與實施總結

1. 實現了看板、ERP、MES 和倉庫 WMS 等模塊的全面集成，有效提升企業整體管理水平。
2. 生產效率得到顯著提升，訂單執行更加順暢。
3. 優化了庫存管理，降低了庫存成本和風險。
4. 利用行業專業性解決方案，提高企業核心競爭力。

武漢海川科技有限公司 T10-ERP 系統實施項目的成功上線，得益于雙方的密切合作和共同努力。通過引入凸現 ERP，公司實現了生產調度、庫存管理和供應鏈協同等關鍵環節的優化。我們將繼續為武漢海川科技提供優質服務和支持，共同邁向更美好的未來。在此，我們衷心祝愿武漢海川科技有限公司業務蒸蒸日上、繁榮昌盛！